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再说名嘴转会,掰一掰互联网体育新媒体和传统媒体

时间:2024-09-07 10:19来源: 作者:admin 点击: 53 次
如果说2014年央视体育名嘴刘建宏加盟乐视体育,更多是被看作新媒体业界动态的话,日前五星体育名嘴娄一晨宣布加盟PPTV体育,外面的世界已然是传统媒体与新媒体正面交锋的“战场”。

新媒体果真是实现新闻理想的金饭碗吗?继续留在传统媒体的人难道只剩两眼茫茫?

   

【电视和互联网如何寻找共生】

   

4月1日,娄一晨正式加盟PPTV体育的当天,前中央电视台体育部主任、被称为中国电视体育“教父”的马国力,正式入职乐视体育副董事长。他的首次公开亮相演讲,就抛出一个新命题:电视和互联网应该共同寻找共生之路。

   

此话从一个动辄上亿资本运作、财大气粗的新媒体高层口中而出,有点上海话说“放软档”的意味,即有那么点自谦、示弱。

 

乐视体育副董事长马国力

 

马国力认为,外界觉得央视体育和乐视体育是竞争,其实不然,电视台与互联网获得效益的方式有很多不同点的。以电视来讲,主要是考虑内容分发,精彩的赛事转播定会带来一定程度的绩效;而对乐视体育来讲,内容可能只是一个连接用户与赛事之间关系的“中间站”。乐视在去年拿下300多项赛事版权,所要构建的远远不止播放赛事的平台,而是要形成一个自己的生态,建立新的消费模式。

   

马国力的话把传统媒体和新媒体的现状摆到了台面上。在体育领域,新媒体对传统媒体最大的冲击体现在赛事版权上。新媒体凭借资本优势购买了大量的赛事版权,甚至把赛事版权费炒得水涨船高,中超版权费达到5年80亿人民币,这使传统媒体在版权购买上步履维艰。马国力也承认,以乐视27亿获得中超的两年版权为例,市场认为这个价格有所虚高,但乐视体育塑造的是一个资本市场,更看重未来的发展预期。

   

新媒体抬高了版权费,占据数量的优势,只能说是跑马圈地。在优质赛事版权上,传统媒体仍然有其优势。例如对国人来说最重要的赛事:奥运会、世界杯、欧洲杯,新媒体没有赛事直播版权,他们只能在球队独家采访、外围节目上做文章。传统媒体如央视,则握有这三项重大赛事的转播权,按照惯例,地方媒体可以转播奥运会、世界杯和欧洲杯。

 

2014年巴西世界杯

 

在热门体育赛事版权上,真正能与传统媒体抗衡的新媒体也是凤毛麟角。以足球为例,央视有中超、英超、德甲等重要赛事,五星体育、北京、广东等地方体育台除了中超、英超、德甲等主要赛事外,还有西甲的版权;而新媒体除了乐视体育外,其他新媒体拥有的重量级赛事并不多。比如PPTV体育主营的是西甲,新英体育也只有1个英超版权;这使得新媒体唯有聘请大牌体育主播、在新媒体的互动性上下功夫,争夺市场份额。

  

在内容上,新媒体追求大而全,传统媒体专注少而精。相比传统媒体以内容为导向直达用户,新媒体需要在互联网平台建立新的消费模式,其变现压力更大。如马国力所言,先要认清这两个不同的体系,再去寻找共生之路。

  

【为什么有人选择留在传统媒体】

  

传统媒体“跳槽”之风,并不稀奇。一线的编辑、记者岗位,本来就是“流水不腐,户枢不蠹”。以五星体育为例,自2001年成立以来,经历了三次大的离职潮,节目制作人员已经基本全部“换马”。只是传统媒体以前呈现闭环式状态,在日益受到新媒体冲击的当下,才使得主持人的跳槽引人关注。

  

据称,娄一晨“转会”后的年薪达到上百万。普遍而言,传统媒体人员的流失,最根本的原因并不在于无法实现职业理想,而在于薪酬。比如20年前足以置产置业的收入,现在难以养家糊口。高端人才直接被新媒体挖走,薪酬的提升幅度也比较大。央视体育主持人申方剑加盟PPTV,年薪超过400万。

  

当然,一个人的职业规划并不唯薪酬论,发展平台非常重要。传统媒体人才培养机制成熟,很多优秀的新媒体人才正是借助传统媒体平台得到锻炼,甚至成名。传统媒体的薪酬无法与背后资本撑腰的新媒体相比,但能给员工提供更广阔和规范的发展空间。在央视,年轻记者有机会报道奥运会、世界杯。在五星体育,进台两三年的优秀记者和摄像也有去现场报道F1、澳网、奥运会和欧洲杯等赛事的机会。这个起点要比新媒体高出很多。

 

专业的节目制作水准,成为国内外众多高级别赛事的信号提供方,也是很多传统媒体人引以为傲的资本。CCTV5、五星体育、北京、广东电视台体育频道等都曾为奥运会提供足球,网球等赛事的信号。以中超为例,五星体育2015年同时为中超的三支球队(上港、申花和申鑫)提供比赛信号制作。

 

2016中超揭幕战

  

今年中超第二轮的一场上海德比焦点赛事,五星体育由独立制作人牵头,现场有总导演、助理导演、现场导演、字幕导演,赛场转播机位至少要16台摄像机,还配有GOPRO、飞猫、大倍率等先进设备,此外还将虚拟技术运用到赛事包装中。无论人力、设备、专业性方面,都是一流的,体现出传统媒体的优势。这一点,至少目前新媒体和传统媒体相比,差距甚远。今年的女超联赛由某新媒体承接制作,但是第一轮比赛结束,社会反响强烈,球迷意见不少,将之称为“意大利超级杯再现”(注:去年某公司转播意大利超级杯被外界吐槽水准业余)。

 

传统媒体现场转播团队

  

【抢跑道看谁能真正创新】

  

传统媒体和新媒体是两种不同的传播媒介,这也意味着彼此的着眼点、盈利模式都不一样。之所以在现今,会有对立的局面,其实还是5万亿体育产业规模的催化剂,让无处可寻方向的资本找到了逐利点。其实这就像击鼓传花,关键看最终接棒的人。有必要设问:潮水退去后,谁在裸泳?

  

就在人们纷纷看好新媒体同时,已有质疑的声音进入公众讨论的话题——新媒体经济是否存在泡沫?纵观全球媒介,新媒体的估值始终是硬伤。与国外对新媒体估值相对保守不同,国内市场似乎对新媒体估价十分慷慨。

  

依然延续传统内容生产模式,成熟商业模式依然不明朗,缺乏自己的聚合平台,这些都是目前国内新媒体普遍存在的问题。有一种观点认为,以媒体存在核心的价值观而言,新媒体并没有新的贡献。网络视频媒体虽然是“新媒体”,但因为没有新的价值观、没有新风格的产品,他们只是放大版的传统媒体、在网络上播放的传统媒体。

 

蓄力里约奥运会。图为五星体育主持人王政(左)和前中国女足队员浦玮。

 

对新媒体而言,面临如何整合资源、将各种数据转化为实际经济利益的课题。基于此,传统媒体要考虑的不是制作自己的网络节目,而是根据自身特点打造适合自身的内容。电视的特点是“受限”,受众是被动的。但被动未必没有市场,比如你要看电影,过期不候还要付钱,为什么仍然有观众?所以电视节目创新应该从“回归”做起,回归节目的本源,回归节目的初衷。

  

现在是传统媒体最后的机遇。传统媒体的转型是必然的。资本、传播、管理……这些都是“器用”层面的。不管是传统媒体和新媒体,谁能在“道”的层面上走在前头,谁才能真正引领中国媒体未来的走向。

(责任编辑:)
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